Projektni menadžer

Projektni menadžer

S obzirom na užurbanu dinamiku poslovanja i potrebu za postizanjem što veće konkurentnosti na tržištu, javlja se potražnja za osobama koje uspješno provode projekte. To su osobe koje odgovaraju za planiranje i izvedbu projekata te koje su odgovorne za uspjeh istog uz minimaliziranje rizika kroz životni ciklus projekta.

Naučit ćete kako razviti projektni plan i sastaviti projektu povelju, kako izraditi projektnu dokumentaciju, odrediti uloge sudionika te izračunati trajanje i vrijednost projekta. Upravljanjem pojedinim fazama naučit ćete kako provesti projekt uz korištenje najpovoljnijih resursa kako bi se smanjio rizik, osigurala maksimalna kvaliteta te u konačnici procijenila uspješnost projekta.

Općenito

Nakon završetka programa polaznici će naučiti:

  • razviti projektni plan i sastaviti projektnu povelju primjenjujući tehnike projektnog upravljanja,
  • izraditi projektnu dokumentaciju, odrediti uloge sudionika na projektu i izračunati trajanje i vrijednost projekta,
  • upravljati pojedinim fazama projektnog ciklusa i provesti projekt koristeći najpovoljnije resurse (ljudski, materijalni, vremenski) s ciljem postizanja maksimalne kvalitete i smanjenja rizika,
  • izraditi projektni izvještaj i primopredajni zapisnik te procijeniti uspješnost projekta.

 Program je namijenjen:

  • poduzetnicima i menadžerima,
  • voditeljima projekata.
  • tijelima državne uprave.
  • svima koji žele usavršiti svoja znanja i vještine u području projektnog menadžmenta.

Trajanje programa: 150 šk.sati.

Oblici izvođenja nastave: interaktivna predavanja, praktična nastava i individualne konzultacije.

Uvjerenje i diploma: uvjerenje o stručnom usavršavanju.

Literatura: obvezna literatura uključena je u cijenu programa.

Ispit:

  • samostalna praktična izrada te prezentacija projektnog prijedloga - završnog rada.
  • pismeni ispit - nastavni sadržaji iz modula.

Nastavni program

Osmišljavanje projekta

  • Uvod u projektni menadžment
  • Voditelj projekta
  • Vrste projekata
  • Analiza projektne okoline

Planiranje projekta

  • Projektna dokumentacija
  • Određivanje opsega isporuke
  • Metodologija i struktura upravljanja na projektu
  • Kalendar projekta
  • Proračun projekta

Provedba projekta

  • Upravljanje ljudskim resursima
  • Upravljanje kvalitetom
  • Upravljanje rizicima
  • Upravljanje nabavom

Praćenje, kontrola i zatvaranje projekta

  • Zatvaranje projekta
  • Faktori uspjeha
  • Održivost projekta
  • Zaštita i sigurnost na radu

Kontaktirajte nas odmah!

Ime * 
Prezime * 
E-mail * 
Mobitel 
Tvrtka 
Poruka 
    

Seminari

Programi

Prekvalifikacije

X

Program je odobren od:

mzos