Voditelj ljudskih potencijala

Voditelj ljudskih potencijala

Vođenje odjela ljudskih potencijala ima sve važniju ulogu u poduzeću i HR menadžeri postaju strateški partneri upravi poduzeća. Najveće bogatstvo poduzeća su kvalitetni i kompetentni zaposlenici. Program voditelja ljudskih potencijala pomoći će vam da upravo vi pronađete za svoje poduzeće najbolje djelatnike i sudjelujete kako u njihovom, tako i u razvoju i strategiji poduzeća.

Program je osmišljen kako bi polaznicima pružio konkretne alate za vođenje niza procesa u segmentu upravljanja ljudskim potencijalima. Svi predavači dolaze iz HR prakse, iz renomiranih internacionalnih i domaćih tvrtki te će kroz njihova iskustva polaznici naučiti specifičnosti HR praksi u različitim okruženjima – od naprednih sustava s dugačkom HR tradicijom, do organizacija koje po prvi put uvode HR funkciju. Cilj nam je polaznicima dati što više praktičnih znanja i alata, kako bi naučeno mogli što prije primijeniti u svojim okruženjima.

Općenito

Nakon završetka programa polaznici će naučiti:

  • definiranje potreba poduzeća i sistematizaciju radnih mjesta,
  • učinkovito vođenje procesa regrutiranja i selekcije,
  • razvoj modela ključnih kompetencija,
  • procjenu radnog učinka zaposlenika i implementaciju sustava nagrađivanja,
  • vođenje i razvoj karijere zaposlenika,
  • razvoj i upravljanje talentima,
  • izrada i provedba edukacijskog plana zaposlenika,
  • kreiranje organizacijske kulture,
  • vrste ugovora o radu,
  • suradnja HR odjela i agencija za zapošljavanje.

 Program je namijenjen:

  • poduzetnicima i menadžerima,
  • asistentima koji su potpora HR menadžmentu,
  • svima koji se žele posvetiti radu i razvoju ljudskih potencijala.

Trajanje programa: 160 šk.sati (2 puta tjedno po 4 šk.sata).

Oblici izvođenja nastave: interaktivna predavanja, praktična nastava i individualne konzultacije.

Uvjerenje i diploma: uvjerenje o stručnom usavršavanju.

Literatura: obvezna literatura uključena je u cijenu programa, 

Ispit: pisanje završnog rada i izrada prezentacije, nakon odslušanog programa pristupa se pismenom ispitu.

Nastavni program

Organizacija HR funkcije i njena uloga u organizaciji

  • pojam i značenje HR funkcije
  • definiranje organizacijske strukture i poslovnih procesa
  • planiranje razvoja HR odjela
  • usklađivanje poslova sukladno standardima kompanije

Definiranje organizacijske strukture i poslovnih procesa

  • definiranje pojma organizacijske strukture
  • formalna i neformalna organizacija
  • organizacijska kultura
  • metode i modeli u istraživanju organizacijske kulture
  • sustav za upravljanje poslovnim procesima

Radno pravo i etika poslovanja

  • načela radnog prava
  • ugovori o radu
  • prekršajne odredbe
  • etika

 Regrutiranje i selekcija zaposlenika

  • definiranje potreba i troškova
  • izrada planova
  • vođenje procesa regrutiranja i selekcije
  • koordinacija i provođenje procesa uvođenja u posao

 Sustavi upravljanja radnim učinkom

  • koordinacija procesa
  • osiguranje protokola informacija
  • administracija procesa
  • edukacija sudionika u procesu
  • analiza efikasnosti i isplativosti kriterija

 Strategije profesionalnog razvoja i planiranje karijere

  • planiranje aktivnosti
  • analiza poslova
  • sistematizacija radnih mjesta
  • definiranje kompetencija
  • postavljanje targeta
  • mjerenje uspješnosti postizanja targeta
  • kontinuirano savjetovanje managementa

 Nagrađivanje i motiviranje zaposlenika

  • planiranje troškova
  • analiza sustava nagrađivanja
  • praćenje i analiza plaća
  • uvođenje sustava mjerenja radnog učinka i primjerenih sustava nagrađivanja

 Leadership i osobni razvoj

  • definicija uloge menadžera u poduzeću
  • kako postići kredibilitet u organizaciji
  • upravljanje stresom i konfliktima
  • tehnike delegiranja
  • tehnike za poboljšanje timskog rada

Kontaktirajte nas odmah!

Ime * 
Prezime * 
E-mail * 
Mobitel 
Tvrtka 
Poruka 
    

Seminari

Programi

Prekvalifikacije

X

Program je odobren od:

mzos