Upravljanje projektnim ciklusom ( PCM) – metodologija izrade projekata

Termin 1: 23. i 28.11.2016.

Seminar je namijenjen:

  • vlasnicima i menadžmentu poduzeća,
  • voditeljima računovodstva i financija,
  • voditeljima odjela,
  • project managerima,
  • svima koji su zainteresirani za povlačenje sredstava iz EU fondova.

Sadržaj seminara

  • Značajke metodologije Upravljanje projektnim ciklusom (PCM)
  • Osnovne značajke EU projekata
  • Organizacija konzorcija i partnerskih odnosa
  • Usklađivanje i podjela zadataka unutar konzorcija
  • Cilj i definicija projektnog ciklusa
  • Definiranje faza aktivnosti projektnog ciklusa
  • Razlika projekta i programa
  • Važnost faze analize i faze planiranja
  • Pristup logičke matrice
  • Terminologija u upravljanju projektnim ciklusom

Metode rada:

  • prezentacija,
  • interaktivne vježbe,
  • grupni i individualni rad,
  • case study.

Kotizacija: 1.200,00 kn.

Kontaktirajte nas odmah!

Ime * 
Prezime * 
E-mail * 
Mobitel 
Tvrtka 
Poruka 
    

Seminari

Programi

Prekvalifikacije